107: Sonderfolge - Wir sind ITventive! Mit Robert Weininger und Sebastian Heldt.

Speaker1: Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge von BlueScreen, eurem Lieblingstech-Podcast.

Speaker1: Heute mit einer Sonderfolge, denn es geht um eine wichtige Verschmelzung in

Speaker1: der deutschen IT-Branche.

Speaker1: Die Pegasus GmbH und die Eviatek AG haben sich nämlich zusammengeschlossen und

Speaker1: treten ab sofort als die IT-Ventiv AG auf.

Speaker1: Was bedeutet das für Kunden, Mitarbeitende und den Markt?

Speaker1: Darüber spreche ich heute mit zwei Vorstandsmitgliedern der neuen IT-Ventiv

Speaker1: AG, dem Robert Weininger und dem Sebastian Held.

Speaker1: Vielen Dank, dass ihr euch beide heute die Zeit genommen habt,

Speaker1: Robert und Sebastian. Und ich bin echt froh, dass ich jetzt endlich da mal drüber sprechen darf.

Speaker1: Mir lag das jetzt, seitdem ich weiß, dass das passiert, immer wieder irgendwie

Speaker1: kurz im Mund, dass ich schon fast drüber geredet hätte und man muss sich dann

Speaker1: immer so ein bisschen bremsen.

Speaker1: Damit ist jetzt quasi heute die Katze aus dem Sack.

Speaker1: Robert und Sebastian, für die Leute, die euch nicht kennen, stellt euch doch

Speaker1: mal ganz kurz vor und erzählt uns vielleicht, welche Rolle ihr denn so in der

Speaker1: Firmenkonstellation habt. Und ich würde sagen, wir fangen mal mit dem Robert an.

Speaker2: Ja, herzlichen Dank für die Einladung. Mein Name ist Robert Weininger.

Speaker2: Ich bin aktuell oder bis gestern der Geschäftsführer der Pegasus GmbH,

Speaker2: ein IT-Unternehmen, das ja viele von euch kennen.

Speaker2: Wir sind seit 1998 auf dem Markt und zusammen mit der Simone Krüger als Brokeristin

Speaker2: habe ich das Unternehmen geleitet.

Speaker2: Das ist ab heute anders. Wir sind ab heute die IT-Ventiv AG und mein eigenes

Speaker2: Arbeitsumfeld hat sich ein bisschen gewandelt.

Speaker2: Ich werde mich in Zukunft als CTO, als Vorstand in der IT-Ventiv AG um die technischen

Speaker2: Belange als technischer Leiter kümmern.

Speaker2: Und freue mich schon auf die neue Herausforderung, kann mich ein bisschen auf

Speaker2: meine alten Strukturen oder meine alten Grundlagen berufen, weil ich komme ursprünglich

Speaker2: aus der Technik und auf die werde ich mich jetzt wieder konzentrieren.

Speaker2: Und für die vertrieblichen und administrativen Aufgaben werden dann zukünftig

Speaker2: andere Personen verantwortlich sein, wie zum Beispiel der Sebastian.

Speaker0: Vielen Dank. Dann würde ich doch einfach mal kurz weitermachen.

Speaker0: Mein Name ist Sebastian Held, bis dato Vorstand der Eviatec Systems AG zusammen

Speaker0: mit meinem Vorstandskollegen Herrn Konstantino.

Speaker0: Und ab heute sind wir zu dritt im Vorstand der Herr Weininger,

Speaker0: der Herr Konstantino und ich.

Speaker0: Meine Aufgabe wird sein, in der Rolle des COO dafür zu sorgen,

Speaker0: dass der operative Betrieb reibungslos läuft, dass alle Prozesse funktionieren

Speaker0: und auf die Aufgabe gemeinsam, da freue ich mich natürlich sehr.

Speaker0: Und bei der Eviatec bringe ich natürlich auch schon seit 2003 die entsprechenden

Speaker0: Erfahrungen im Vorstand mit und das jetzt nach dem Zusammenschluss in einer

Speaker0: größeren Gemeinschaft einbringen zu können,

Speaker0: ist natürlich eine sehr schöne Sache, auf die ich mich, wie gesagt, sehr freue.

Speaker1: Ja, vielen Dank erstmal euch beiden. Das wird auf jeden Fall eine sehr spannende

Speaker1: Entwicklung, die wir jetzt da so die nächste Zeit alle miteinander erleben dürfen

Speaker1: als Ex-Eviatec, Ex-Pegasus.

Speaker1: Menschen jetzt zusammen unter einem Dach als IT-Ventiv-AG.

Speaker1: Aber jetzt stellt sich natürlich dem einen oder anderen vielleicht die Frage,

Speaker1: was waren denn eigentlich so die ausschlaggebenden Gründe für die Verschmelzung?

Speaker1: Was hat denn dazu geführt, dass es jetzt tatsächlich alles unter einem Dach läuft?

Speaker0: Die ausschlaggebenden Gründe für die Verschmelzung waren für uns hauptsächlich,

Speaker0: dass wir das Portfolio, das sich zum einen überschnitten hat,

Speaker0: zum anderen aber auch natürlich nicht deckungsgleich war, einfach besser kombinieren

Speaker0: können. Ich möchte mal ein Beispiel nennen.

Speaker0: Wir sind sehr froh darüber, dass wir zukünftig das Portfolio aus den Bereichen

Speaker0: KI, Digitalisierung, Rechenzentrum, IT-Security und auch Themen wie Schulungen kombinieren können.

Speaker0: Die Eviatec und die Pegasus hatten Themen wie Rechenzentrum oder IT-Infrastruktur

Speaker0: als gemeinsames Betätigungsfeld. Das können wir einfach viel besser strukturieren.

Speaker0: Von der EviaCheck kommt das Thema Digitalisierung und KI noch dazu.

Speaker0: Von der Pegasus das sehr, sehr ausgeprägte Wissen und Können im Bereich Durchführung von Schulungen.

Speaker0: Und das alles zusammen ist natürlich ein Thema, mit dem wir uns viel mehr Schlagkraft

Speaker0: für die Zukunft erhoffen.

Speaker0: Wir haben uns entschieden, dass wir durch diese Maßnahme viel besser in der

Speaker0: Lage sind, den Markt zu adressieren, unsere Kunden zu bedienen und dass wir

Speaker0: natürlich durch den Zusammenschluss keine internen Barrieren mehr haben für die Zusammenarbeit.

Speaker0: Und weiterhin möchten wir natürlich auch im Bereich der Mitarbeiter ein interessanter

Speaker0: Arbeitgeber sein und erhoffen uns natürlich auch hier einen weiteren Schritt

Speaker0: nach vorne im Bereich Recruiting.

Speaker1: Ja, vielen Dank erstmal dafür. Und ja, es ist natürlich schon auch,

Speaker1: sag ich mal, gerade wenn man jetzt vor Kunde spricht, das haben wir jetzt doch schon

Speaker1: ein paar Jährchen miteinander so gemacht, dass wir gesagt haben,

Speaker1: wir sind die ITVentive Group.

Speaker1: Also das haben ja Leute, die mit uns schon mal zu tun hatten, schon mal gesehen.

Speaker1: Da habe ich immer noch dazu erklärt, ja, wir gehen zusammen gemeinsam in den

Speaker1: Markt raus. Es sind aber trotzdem zwei Firmen für sich.

Speaker1: Aber nichtsdestotrotz auf dieser einen Folie, wo halt dann draufsteht,

Speaker1: 100 Mitarbeiter, vier Standorte in Europa, das ist natürlich schon beeindruckend.

Speaker1: Und das führt natürlich auch in der Wahrnehmung von Kunden, aber auch von Bewerbern natürlich dazu.

Speaker1: Dass es, wie du gerade gesagt hast, Sebastian, möglicherweise einfach ein interessanterer

Speaker1: Arbeitgeber ist, als wenn man wirklich in großen Anführungszeichen nur ein Einzelunternehmen

Speaker1: irgendwo in der Pampa ist.

Speaker1: Und ich glaube, das macht natürlich schon auch einen ganz großen Unterschied aus.

Speaker1: Jetzt haben wir ja trotz allem verschiedene Ursprünge. Also ich sage mal,

Speaker1: zum einen, wo sich die Eviatek herausentwickelt hat, das hatten wir ja damals

Speaker1: in dem Interview mit dem Sebastian schon mal rausgearbeitet,

Speaker1: wo wir herkommen als Pegasus.

Speaker1: Das kennt ihr, wenn ihr den Podcast schon lange genug hört.

Speaker1: Jetzt haben wir ja aber trotz allem in unseren beiden Unternehmen jeder für

Speaker1: sich bisher eigene Werte, eigene Ziele gehabt.

Speaker1: Und durch die Zusammenlegung jetzt, durch die Verschmelzung zu einer IT-Ventif

Speaker1: AG, haben wir natürlich jetzt eine neue Herausforderung, denn Werte und Ziele,

Speaker1: die gibt es jetzt in der Gemeinsamkeit.

Speaker1: Und da wüsste ich gerne mal von Robert, wie sieht das denn aus?

Speaker1: Welche gemeinsamen Werte und Ziele habt ihr denn für euch gefunden oder was verbindet uns denn da?

Speaker2: Ja, das ist tatsächlich eine sehr interessante Frage, die in der Planungsphase

Speaker2: auch extrem wichtig war für uns.

Speaker2: Jedes Unternehmen bringt seine eigene Historie mit, hat über den Laufe der Zeit

Speaker2: ein eigenes Wertesystem entwickelt und einen gewissen Fokus,

Speaker2: was Dienstleistungen und Strukturen betrifft.

Speaker2: Allerdings liegen die beiden Firmen, die Eviatric und die Pegasus,

Speaker2: auch gar nicht so weit auseinander.

Speaker2: Wir haben irgendwann einmal die Werte nebeneinander gelegt und festgestellt,

Speaker2: dass die Grundthemen auf beiden Seiten eigentlich identisch sind.

Speaker2: Wir sind beide aus einer Struktur raus, wo Kundennähe gewünscht und gefordert

Speaker2: ist, wo man gerne flexibel und individuell auf die Anfordernisse der Kunden abzielt,

Speaker2: um auch wirklich was Individuelles für den Kunden zu entwickeln, dass es wirklich passt.

Speaker2: Und der allerwichtigste Punkt

Speaker2: am Schluss hinten, das ist das Thema Wertschätzung für die Mitarbeiter.

Speaker2: Wir wollen die Mitarbeiter integrieren, wir wollen sie mitnehmen und uns war

Speaker2: auch im ganzen Verschmölzungsprozess immer wichtig,

Speaker2: dass wir auf die Belange der Mitarbeiter Rücksicht nehmen, dass jeder seine

Speaker2: Rolle auch im neuen Firmenkonstrukt findet, dass sich jeder auf seine Stärken konzentrieren kann.

Speaker2: Ohne dass irgendwie der Verlust zur alten Identität verloren geht dabei.

Speaker1: Ja, auch das ist natürlich ein super wichtiger Punkt. Also ich habe solche Zusammenführungen

Speaker1: von Unternehmen schon des Öfteren mitbekommen, entweder in meiner eigenen beruflichen

Speaker1: Historie oder auch von Kunden eben.

Speaker1: Und das ist, glaube ich, ein ganz, ganz wichtiger Aspekt, dass die Leute sich

Speaker1: dann auch wirklich abgeholt fühlen.

Speaker1: Und dass es dann halt nicht heißt, so wie man es so aus den USA kennt,

Speaker1: so neues Management. Und jetzt ist es halt so, vorher waren wir,

Speaker1: keine Ahnung, die kleine Burgerbude und heute sind wir McDonald's,

Speaker1: sondern das Mitnehmen der Leute ist, glaube ich, da schon ganz, ganz wichtig.

Speaker1: Natürlich entstehen ja nämlich dann auch so Gedanken so, oh,

Speaker1: wie geht es jetzt mit mir weiter und so weiter.

Speaker1: Aber da kommen wir dann vielleicht später nochmal eben dazu auf das ganz spezielle

Speaker1: Themengebiet der Mitarbeiter.

Speaker1: Sebastian, jetzt habe ich ja gerade schon mal anklingen lassen.

Speaker1: Wir haben ja die letzten ein, zwei Jahre auch schon das eine oder andere Projekt

Speaker1: zusammen mit der Eviatek gemacht.

Speaker1: Kannst du da vielleicht mal so das eine oder andere Beispiel geben,

Speaker1: wo wir gemeinsam schon zusammengearbeitet haben oder wo es da Schnittmengen gab?

Speaker0: Wir haben schon, wie du sagst, seit vielen Jahren jetzt zusammengearbeitet und

Speaker0: unsere Schnittmengen waren in der gemeinsamen Bedienung unserer Kunden,

Speaker0: da wo sich das Portfolio einfach sehr gut ergänzt hat.

Speaker0: Ich würde da mal vorrangig nennen,

Speaker0: wenn wir im Bereich ECM-Systeme unterwegs sind und ein System im Rechenzentrum

Speaker0: betreiben möchten, weil der Kunde das als seine präferierte Variante des Betriebs wählt,

Speaker0: Dann haben wir immer sehr gute Modelle zusammengefunden, dass Systeme im Rechenzentrum

Speaker0: der Pegasus laufen, wir für den Betrieb verantwortlich sind,

Speaker0: auch die ganze Beratung durchführen.

Speaker0: Und darüber hinaus hatten wir bei einigen anderen Kunden aus dem Infrastrukturbereich

Speaker0: schon eine sehr gute Zusammenarbeit.

Speaker0: Entweder wenn es auch um das Thema Rechenzentrum ging oder wenn die spezielle

Speaker0: Expertise der Pegasus im Bereich IT-Security gefragt war.

Speaker0: Das heißt, wir haben in der Vergangenheit hier immer schon gemerkt,

Speaker0: dass die Zusammenarbeit sehr gut funktioniert und haben immer wieder natürlich

Speaker0: gemerkt, wo hakt es denn auch.

Speaker0: Und letztendlich ist es immer dann, wenn es um die Abwicklung im kaufmännischen

Speaker0: Bereich geht, der Kunde möchte dann am liebsten natürlich einen Ansprechpartner haben.

Speaker0: Und diese ganzen Koordinationsaufwände, die haben wir gemerkt,

Speaker0: die haben die eigentlich sehr gute Zusammenarbeit, ich sage mal nicht gestört,

Speaker0: aber an manchen Stellen einfach ungewollt erschwert.

Speaker0: Und da sind wir nochmal bei dem ersten Punkt von vorher, was die Ausschlag eben den Gründe waren.

Speaker0: Das ist auch einfach einer der Punkte, weil wir wollen einfach,

Speaker0: dass es reibungslos und für den Kunden einfach optimal funktioniert.

Speaker1: Ja, man will halt auch nicht so viele Schleifen drehen. Das kann ich auch definitiv nachvollziehen.

Speaker1: Gerade wenn man jetzt sagt, ein bisheriger Evia-Tech-Kunde kriegt Leistungen

Speaker1: der Pegasus, hat man halt dann zwischen den verschiedenen Innendiensten auch

Speaker1: intern irgendwie Angebots hin und her.

Speaker1: Und letzten Endes, wir müssen uns halt leider mittlerweile halt mit der Performance

Speaker1: von großen Online-Händlern messen lassen.

Speaker1: Wenn ein Kunde sagt, ja, warum dauert das bei euch jetzt zwei Wochen,

Speaker1: wenn ich es bei Amazon bestellt hätte, hätte ich es heute oder morgen schon bei mir auf dem Tisch.

Speaker1: Insofern, ja, natürlich Performance und vor allem natürlich auch ressourcenschonendes

Speaker1: Arbeiten, glaube ich, das sind natürlich auch Gründe, die man da auch nachvollziehen

Speaker1: kann, wieso solche Dinge dann tatsächlich auch so entschieden worden sind.

Speaker1: Aber jetzt habt ihr das ja wahrscheinlich nicht irgendwie bei zwei bis fünf

Speaker1: Bier irgendwie auf einem Zettel so entschieden, sondern da gehört ja auch Vorbereitung dazu.

Speaker1: Und da, glaube ich, interessieren auch sehr viele Menschen diese Form des Verschmelzungsprozesses.

Speaker1: Wie läuft sowas denn konkret ab, intern oder auch extern, Robert?

Speaker2: Ja, das war tatsächlich ein sehr, sehr langer Weg, wo diese Verschmelzung geplant wurde.

Speaker2: Da waren viele Besprechungen und Termine dabei. Da war aber auch das eine oder

Speaker2: andere Bier mal dabei in einer Besprechung, wo wir zusammengesessen haben und

Speaker2: das Ganze geplant haben.

Speaker2: Letztendlich läuft der ganze Prozess seit gut einem Jahr, wo wir angefangen

Speaker2: haben, aktiv das Thema vorzubereiten.

Speaker2: Und da gehören natürlich viele Themen dazu von der rechtlichen Seite,

Speaker2: die ganzen Verträge, die entwickelt werden müssen, von der Seite Richtung der

Speaker2: Mitarbeiter hin. Die wurden zum Beispiel im März auf einer Firmenveranstaltung

Speaker2: Wir haben tatsächlich in der Zeit auch sehr, sehr viele Beratungsgespräche mit

Speaker2: Rechtsanwälten gehabt, weil da auch viele Dinge natürlich rechtlich sauber laufen müssen.

Speaker2: Natürlich hat jeder seine Vorstellungen. Ja, wir legen die Firmen zusammen,

Speaker2: aber was das von der rechtlichen und der organisatorischen Seite bedeutet,

Speaker2: da waren wir alle ein bisschen überrascht.

Speaker2: Aber ich glaube, wir haben das zusammen sehr, sehr gut hinbekommen,

Speaker2: haben jetzt alle Dinge klären können und letztendlich hat es dann auch dazu

Speaker2: geführt, dass wir vor einigen Tagen einen Notartermin hatten und das Ganze vollzogen haben.

Speaker2: Also von der rechtlichen Seite her wurden die beiden Firmen verschmolzen.

Speaker2: Das ist dann tatsächlich nur noch eine Aktiengesellschaft ab dem Zeitpunkt von

Speaker2: heute, wo wir nach außen hin auftreten.

Speaker2: Und die ganzen Verträge, die sowohl die Evertech als auch die Pegasus vorher mit den Kunden hatte,

Speaker2: die behalten natürlich im Rahmen der Verschmölzung komplett ihre Wirksamkeit

Speaker2: und werden eins zu eins von der ITVG weiter fortgeführt.

Speaker1: Okay, vielen Dank dafür. Was war denn da so die größte Herausforderung auf dem Weg?

Speaker1: Oder die größten Herausforderungen wird ja vielleicht nicht nur eine gegeben

Speaker1: haben. Sebastian, kannst du da vielleicht mal was zu sagen?

Speaker0: Natürlich hatten Herausforderungen, wie der Robert gerade gesagt hat,

Speaker0: wenn es um juristische, steuerliche und sonstige Themen geht.

Speaker0: Aber da gibt es ja entsprechend die Fachleute, die einen auf diesen Weg mitnehmen.

Speaker0: Was wir natürlich als Herausforderung gesehen haben, war einfach die Kommunikation.

Speaker0: Egal ob es jetzt die Kommunikation nach intern ist, um auch alle mitzunehmen

Speaker0: auf diesem Weg, ob es die Kommunikation zu den Kunden oder auch zu den Lieferanten ist.

Speaker0: Und da haben wir uns ehrlich gesagt sehr, sehr viele Gedanken gemacht,

Speaker0: wie wir das machen, wie wir auch keine Unsicherheiten verbreiten,

Speaker0: sondern eher schauen, dass das, was uns ja auch antreibt bei dieser Thematik, die Motivation,

Speaker0: etwas Wichtiges für den richtigen Schritt in die Zukunft zu tun,

Speaker0: dass wir das auch so kommunizieren, dass es bei den Mitarbeitern vor allem ankommt

Speaker0: und dass wir auf dem Weg einfach alle mitnehmen können.

Speaker0: Und das entsprechend vorzubereiten und uns dann sicher zu sein,

Speaker0: wenn wir es in die Runde auch wirklich geben, dann auch ins Schwarze zu treffen.

Speaker0: Das war schon eine Herausforderung, weil man weiß es einfach vorher nicht,

Speaker0: wie es aufgenommen wird.

Speaker0: Aber da hatten wir, wie der Robert schon gesagt hat, im März eine Veranstaltung,

Speaker0: wo alle Mitarbeiter fort waren und da sind wir im Nachhinein eigentlich sehr

Speaker0: glücklich darüber, wie das gelaufen ist.

Speaker1: Ja, das war auch gut tatsächlich vorbereitet, die Leute so mitzunehmen,

Speaker1: dass wir uns dann alle da tatsächlich in einen Raum gesetzt haben oder halt

Speaker1: alle, die da waren und das dann einfach von euch auch nochmal erklärt worden ist,

Speaker1: damit man sich da eben einfach, wie vorhin schon gesagt, abgeholt fühlt und

Speaker1: halt auch dann ein Verständnis dafür kriegt, wieso sowas passiert und vor allem,

Speaker1: warum jetzt der Name Pegasus auf einmal weg ist Und ich bin mir sicher,

Speaker1: das wird noch eine gewisse Zeit lang dauern, dass die Leute sich dann auch mit

Speaker1: IT-Vente am Telefon melden.

Speaker1: Das ist, glaube ich, immer das größte Problem erst mal. Aber ja,

Speaker1: IT-Ventiff, das muss man sich jetzt erst mal daran gewöhnen.

Speaker1: Das ist jetzt kein Name in dem Sinne, den man so kennen würde.

Speaker1: Ich sage mal, Pegasus, da ist es leider schon stark belegter Name gewesen.

Speaker1: Da gibt es einen Fahrradhersteller zum Beispiel und leider auch einen Staatstrojaner.

Speaker1: Aber IT-Ventiff, da muss man sich jetzt erst mal natürlich auch sprachlich hingewöhnen.

Speaker1: Aber woher kommt denn dieser Name eigentlich und was steckt da dahinter, Robert?

Speaker2: Das war tatsächlich auch ein sehr langer Prozess. Wir haben uns am Anfang mit

Speaker2: einer Marketingagentur zusammengesetzt, die im Prinzip den Aufbau dieser gemeinsamen

Speaker2: Dachmarke begleitet hat.

Speaker2: Das hat ja schon vor über zwei Jahren stattgefunden, wo wir gemeinsam diese

Speaker2: Dachmarke veröffentlicht haben.

Speaker2: Und im Rahmen dessen haben wir sehr viel mit den Kollegen der Marketingagentur

Speaker2: diskutiert und Ideen ausgetauscht, aber letztendlich kam eine Kernaussage,

Speaker2: Den Namen müsst ihr selber finden.

Speaker2: Der muss eure Identität und eure Werte darstellen.

Speaker2: Und so sind wir auf den Namen ITVentive gekommen.

Speaker2: Das ist einfach eine Kombination aus IT und Inventive, also ideenreich.

Speaker2: Aber im Detail kann das der Sebastian viel, viel besser erzählen,

Speaker2: weil er selber hat den Namen nämlich auch geschaffen.

Speaker2: Vielleicht kannst du das noch ein bisschen ergänzen, Sebastian.

Speaker0: Ja, also nicht alleine geschaffen. Aber ich war glücklicherweise,

Speaker0: weil es einfach ein toller Prozess war, involviert.

Speaker0: Aber im Grunde genommen hast du schon das Wichtigste gesagt.

Speaker0: Uns war wichtig, nachdem wir verschiedene Namen auf dem Zettel hatten,

Speaker0: dass irgendwo der Name IT vielleicht auch drinsteckt, weil sonst sind Namen

Speaker0: oftmals erklärungsbedürftig.

Speaker0: Und viele Varianten, die wir gesehen haben, die haben einfach ohne eine Erklärung

Speaker0: überhaupt nicht funktioniert.

Speaker0: Und deswegen haben wir uns überlegt, okay, mit was kann ich denn IT kombinieren,

Speaker0: was irgendwie auch unsere Werte, unsere Ideen widerspiegelt.

Speaker0: Und haben da verschiedene Varianten durchgespielt und sind am Ende eben bei

Speaker0: IT-Ventive gelandet, weil wir gesagt haben, Mensch, das passt doch eigentlich,

Speaker0: dieses Inventive, was für Ideenreichtum, Erfindungsreichtum steht,

Speaker0: das passt doch eigentlich zu uns, weil wir haben immer wieder Ideen,

Speaker0: wie wir unsere Kunden optimal bedienen können, welche Produkte gut ins Portfolio

Speaker0: passen. Und da haben wir uns dann einfach am Ende wiedergefunden.

Speaker1: Ja, vielen Dank. Markenbildung und Markennamenfindung kann teilweise recht anstrengend sein.

Speaker1: Das habe ich auch schon mal ein paar Mal mitbegleitet.

Speaker1: Aber jetzt haben wir ja gerade schon gelernt, wir haben gemeinsame Werte und

Speaker1: Ziele. Wir haben jetzt auch einen gemeinsamen Namen. Wie sieht es denn aus mit der Vision?

Speaker1: Man sagt ja immer gerne mal, wer Vision hat, sollte mal zum Arzt gehen.

Speaker1: Aber in dem Fall brauchen wir natürlich eine gemeinsame Vision für die ITVentiv

Speaker1: AG. Wie sieht es denn da aus?

Speaker0: Zur Vision würde ich gerne Folgendes sagen. Wir haben von unserer Agentur aufgrund

Speaker0: des vorhin genannten Inputs einen sehr schönen Slogan bekommen, Digital Future Today.

Speaker0: Und ich finde, das passt auch ganz gut zu einer Vision. Auch wenn man sagen

Speaker0: könnte, na gut, ist das jetzt so trennscharf, wie man im Marketing sagt,

Speaker0: zwischen Mission und Vision.

Speaker0: Aber das ist eigentlich gar nicht so wichtig. Wir wollen das,

Speaker0: was für die Unternehmen in Deutschland und Europa wichtig ist,

Speaker0: eine digitale Zukunft, weil ohne das wird es einfach nicht gehen. Das möchten wir bieten.

Speaker0: Das ist das, was wir als Leitsatz haben, was wir unseren Kunden als Dienstleistungen, Produkte,

Speaker0: Services anbieten möchten, damit

Speaker0: sie mit ihrem Unternehmen wiederum in die digitale Zukunft kommen können.

Speaker0: Und uns war es einfach wichtig, hier in dem Bereich klarzumachen,

Speaker0: unsere Vision ist nicht das Geschäft, wie man es gestern gemacht hat,

Speaker0: wie man es vielleicht heute macht,

Speaker0: auf, sag ich mal, einer eher traditionellen Art und Weise, sondern da soll schon

Speaker0: die Vision für die digitale Zukunft immer eine wichtige Rolle spielen.

Speaker0: Wie macht man es morgen? Wie macht man es übermorgen?

Speaker0: Welche Ideen kann man mit einbringen? und das soll einfach ein wichtiger Punkt

Speaker0: sein, wenn es um unsere Vision geht.

Speaker1: Ja, vielen Dank erstmal dafür, Sebastian. Jetzt würde mich natürlich auch interessieren,

Speaker1: was verändert sich denn für bestehende Kunden?

Speaker1: Robert hat ja gerade schon gesagt, dass die Vertragsverhältnisse beibehalten werden.

Speaker1: Aber was ändert sich denn möglicherweise oder was ändert sich nicht?

Speaker2: Von der rechtlichen Seite bleibt es alles bei allem. Es werden alle Verträge übernommen.

Speaker2: Von der organisatorischen Seite

Speaker2: werden wir weiterhin eine verpartnerschaftliche Zusammenarbeit setzen

Speaker2: Und von daher gehen wir aus, dass sich letztendlich die Effizienz in der Zusammenarbeit

Speaker2: aber erhöht, weil letztendlich haben wir an beiden Standorten mehr Spezialisten.

Speaker2: In Ludwigsburg sind es eher die Kollegen, die aus dem Solution- und DMS-Bereich kommen.

Speaker2: Bei uns sind es die Kollegen aus dem Netzwerk- und Systembereich.

Speaker2: Und hier können wir uns einfach gegenseitig den Ball zuspielen,

Speaker2: weil wir für beide Bereiche mehr Spezialisten zur Verfügung stellen können und

Speaker2: die Leute auch miteinander reden.

Speaker2: Das war auch ein wichtiger Punkt in der Zusammenarbeit und in der Planung die

Speaker2: letzte Zeit, dass diese Schnittstellen untereinander funktionieren können.

Speaker2: Das führt einfach zu einer gewissen Effizienz, weil man nicht mehr über drei

Speaker2: Ecken gehen muss, sondern die Kollegen von der Technik spielen sich die Bölle gegenseitig zu.

Speaker2: In Summe haben wir natürlich auch ein breiteres Portfolio, weil die beiden Produktwelten

Speaker2: von beiden Firmen zusammenwachsen.

Speaker2: Da wird auch vielleicht das eine oder andere Mal aussortiert werden,

Speaker2: wo wir die Leistung nicht so auf Dauer erbringen können in dem Kreis,

Speaker2: aber per se erweitert sich das Portfolio und wir können den Kunden einfach ganzheitlicher bedienen.

Speaker1: Das macht jetzt natürlich neugierig, dieser Teaser, da könnte sich was erweitern.

Speaker1: Gibt es denn schon neue Projekte oder Angebote, auf die man sich freuen darf, Sebastian?

Speaker0: Man wird sich auf jeden Fall auf neue Features mit KI freuen dürfen.

Speaker0: Wie schon erwähnt, ist das ein Thema, was einfach nicht mehr wegzudenken ist.

Speaker0: Jeder kennt es vielleicht aus der eigenen Arbeit, wenn man das eher unstrukturiert und ad hoc macht.

Speaker0: Ob man es ChatGPT oder die KI eines anderen Anbieters nutzt.

Speaker0: Es ist einfach eine wahnsinnige Hilfestellung. Und wir kommen ja bei der Eviatek

Speaker0: sehr fokussiert auch aus der Prozessoptimierung mit dem Thema Digitalisierung

Speaker0: und die KI-Unterstützung, die wir natürlich dort zukünftig mit einbringen können,

Speaker0: die bringt das natürlich alles nochmal auf einen neuen Level.

Speaker0: Das heißt, wo früher in Prozessen Handarbeit getätigt worden ist oder wo man

Speaker0: eben noch Daten manuell anreichern musste, weil die Maschine bisher technisch

Speaker0: nicht in der Lage war, diese Dinge durchzuführen.

Speaker0: Da kann man sich auf jeden Fall auf neue Themen freuen, die wir schon heute

Speaker0: an den Markt bringen, die aber in der Zukunft noch viel weiter ausgebaut werden.

Speaker1: Ja, danke, dass du das Buzzword Nummer 1 gebracht hast in dieser Folge,

Speaker1: weil es gibt, glaube ich, die letzten 12, 14 Folgen keines, wo nicht einmal

Speaker1: KI oder AI genannt wurde.

Speaker1: Das kann ich also schon mal abhaken, dann muss ich das nicht mehr sagen.

Speaker1: Wo werden wir uns denn gemeinsam langfristig in den Markt positionieren, Robert?

Speaker2: Die Partnerschaft wächst zusammen. Wir richten uns immer mehr an den digitalen

Speaker2: Prozessen der Kunden aus, egal ob das jetzt organisatorische Prozesse sind,

Speaker2: aber auch die technischen Prozesse und dort werden wir uns positionieren.

Speaker2: Wir haben viele Themen, die wir weiterhin gut machen können mit den ganzen Solution-Themen,

Speaker2: wie mit Managed Firewalls, mit Security-Themen, wo wir beide Unternehmen bekannt

Speaker2: sind, aber halt auch die neuen Themen wie dem Bereich KI.

Speaker2: Wir werden zum Beispiel in einigen Wochen einen eigenen Hardware-Cluster für

Speaker2: KI in Betrieb nehmen, um auch eine Datenschutzforme KI für unsere Kunden anbieten zu können.

Speaker2: Und diese Schritte werden konsequent über die nächsten Jahre hin weiter verfolgt werden.

Speaker1: Ja, ich glaube, das ist auch wirklich notwendig, definitiv, dass man sich da

Speaker1: entsprechend so aufstellt, weil, wie wir ja gerade schon gesagt haben,

Speaker1: es ist ja nicht mehr wegzudenken, das ganze Thema.

Speaker1: Und je mehr man da so mitbekommt, dass halt auch Unternehmen irgendwo öffentliche Modelle benutzen.

Speaker1: Und das war jetzt das Neueste, was mir letztens über den Weg gekommen ist,

Speaker1: dass Leute auch tatsächlich Chats, die sie mit GPT gemacht haben,

Speaker1: mit anderen teilen und das Ganze durchsuchbar machen. Und auf einmal ist der

Speaker1: gesamte Chat bei Google im Index.

Speaker1: Das sind halt alles so Themen, da macht man sich möglicherweise einfach noch

Speaker1: zu wenig Gedanken drüber.

Speaker1: Aber halt gerade im Rahmen von einer datenschutzkonformen Betrieb und auch vor

Speaker1: allem jetzt unter dem Aspekt, dass wir ja dann doch vielleicht in Deutschland

Speaker1: möglicherweise dieses oder Anfang nächsten Jahres die NES 2 bekommen,

Speaker1: sind das natürlich gerade auch für Kunden von uns, die im regulierten Umfeld

Speaker1: tätig sind, einfach super wichtige Themen.

Speaker1: Ja, jetzt mal vielleicht so nochmal zurückgeguckt auf die Themen Kultur und Mitarbeitende.

Speaker1: Ich hatte es ja vorhin schon gesagt, dass wir da nochmal hin zurückkommen.

Speaker1: Wie geht ihr denn mit den kulturellen Unterschieden der beiden Unternehmen um?

Speaker1: Ich meine, jetzt könnte natürlich jemand, der in Hamburg sitzt,

Speaker1: sagen, ihr seid beide in Süddeutschland, aber wir haben schon festgestellt,

Speaker1: dass es zwischen Bayern und Baden-Württemberg definitiv ein paar Unterschiede gibt.

Speaker1: Da wüsste ich doch gerne mal, vor allem von Sebastian, nachdem Robert und ich

Speaker1: beide in Bayern sitzen und hier in der Mehrzahl sind, wie schaut es denn da aus?

Speaker0: Also wir haben, und das war uns sehr, sehr wichtig, schon bei der Mitarbeiterveranstaltung

Speaker0: gesagt, für uns gilt Best of Both Worlds.

Speaker0: Das bedeutet, wir schauen genau hin, was ist den Mitarbeitern wichtig,

Speaker0: was funktioniert gut, auch wenn es um die kulturelle Seite geht.

Speaker0: Und wie können wir das nutzen, um daraus eine neue gemeinsame Kultur zu schaffen,

Speaker0: die nichts Altes unnötig über Bord wirft,

Speaker0: sondern etwas hat, wo beide Seiten sagen können, Mensch, das war doch jetzt

Speaker0: auch kulturell nochmal einen Schritt nach vorne.

Speaker0: Und ich denke, da ist schon sehr, sehr viel zusammengewachsen,

Speaker0: wenn ich mir anschaue, wie die Mitarbeiter schon jetzt zusammenarbeiten,

Speaker0: wie ein gemeinsames Verständnis da ist, wo vielleicht vor einem halben Jahr

Speaker0: oder Jahr noch sehr viel Erklärungsbedarf da war,

Speaker0: dann sehe ich, dass wir da auf einem sehr, sehr guten Weg sind.

Speaker0: Und ich muss sagen, das freut mich auch persönlich ganz arg.

Speaker1: Ja, das merkt man tatsächlich auch, dass da was passiert. Wie gesagt,

Speaker1: ich bin ja selbst Betroffener an der Stelle.

Speaker1: Und so, glaube ich, kommt man dann auch tatsächlich dahin, dass es dann auch

Speaker1: ein vernünftiges Miteinander gibt und kein Die und Wir-Denken mir da ist,

Speaker1: sondern wirklich ein gemeinsames Wir-Gefühl auch dann über die verschiedenen

Speaker1: Unternehmensteile hinweg dann existiert,

Speaker1: weil das halt einfach super wichtig ist,

Speaker1: vor allem, wenn man halt nicht sich mal eben in den Raum zusammensetzen kann,

Speaker1: so wie das halt bisher jetzt Pegasus-technisch der Fall gewesen ist,

Speaker1: sondern man halt auch eine gewisse räumliche Distanz zwischen den Unternehmensteilen hat,

Speaker1: ist es noch umso wichtiger, dass halt da auch kulturell entsprechend ein Miteinander

Speaker1: funktioniert und eben dann ein gemeinsames Denken nach vorne auch tatsächlich stattfindet.

Speaker1: Robert, kannst du vielleicht noch so das eine oder andere Beispiel geben,

Speaker1: was ihr denn für uns, für die Mitarbeitenden in dieser ganzen Übergangsphase

Speaker1: euch so noch ausgedacht habt?

Speaker2: Ja, das war mit eines unserer wichtigsten Themen in der Zeit,

Speaker2: weil ich bin in der Branche relativ gut vernetzt und habe halt auch leider schlechte

Speaker2: Beispiele in den letzten Jahren erlebt, wo es Firmenzusammenschlüsse und Verschmölzungen gab,

Speaker2: die nicht so ganz gut funktioniert haben.

Speaker2: Und genau daraus wollten wir lernen und es im Bereich der Mitarbeiter besser machen.

Speaker2: Wir haben versucht, von Anfang an die Kollegen mit einzubinden.

Speaker2: Die erste Abteilung, die da sehr stark involviert war, war die Marketingabteilung,

Speaker2: weil da das ganze Thema Außenauftritt aufgebaut wurde.

Speaker2: Dann ging es weiter in den technischen Bereichen, die Umsetzung.

Speaker2: Wir haben zum Beispiel eine Arbeitsgruppe definiert, die sich um das ganze Thema

Speaker2: ERP-System, Warenwirtschaft und so weiter kümmern, um hier eine gemeinsame Basis aufzustellen.

Speaker2: Und in vielen anderen Bereichen gab es ähnliche Arbeitsgruppen.

Speaker2: Und genau da hat man gesehen, wie das Ganze funktioniert.

Speaker2: Am Anfang saßen da immer Kollegen von beiden Standorten drin und da hat man

Speaker2: schon gemerkt, da ist am Anfang eine gewisse Zurückhaltung da,

Speaker2: weil man die Kollegen noch nicht so gut kennt.

Speaker2: Aber je länger dieser Prozess gelaufen ist, desto mehr hat man auch als Beobachter

Speaker2: von außen gespürt, dass die Leute zusammenwachsen, zusammenfinden und dass das

Speaker2: eine sehr, sehr positive Eigendynamik bekommt.

Speaker2: Wir haben uns für den Vorgang auch bewusst sehr viel Zeit gelassen und der Hauptgrund

Speaker2: war wirklich, dass wir das sauber aufstellen, dass wir die Mitarbeiter mitnehmen.

Speaker2: Und man merkt es eigentlich am besten an dem Punkt, wenn dann in so einer gemeinsamen

Speaker2: Arbeitsgruppe die Mitarbeiter, die dort mitwirken, plötzlich von sich aus mit

Speaker2: eigenen Ideen, mit Vorstellungen reinkommen, mit Verbesserungsvorschlägen,

Speaker2: dass wir jetzt in einem gemeinsamen Miteinander angekommen sind.

Speaker2: Und da glaube ich, haben wir einen sehr, sehr guten Weg gefunden.

Speaker2: Es gibt sicherlich noch den einen oder anderen Punkt, wo man besser werden kann,

Speaker2: aber das ist auch unser Ansinnen, das weiter fortzuführen.

Speaker2: Und es hat sich halt viel bewegt und wir bleiben nah dran und das ist,

Speaker2: glaube ich, mit einer der wichtigsten

Speaker2: Punkte, dass man die Mitarbeiter auf diesem Weg nicht verliert.

Speaker1: Das stimmt wohl, ja.

Speaker1: Wir haben natürlich auch viele Sachen zusammengelegt, was die Systeme angeht.

Speaker1: Das heißt, gerade so im Bereich ERP, CRM, Ticketsystem, gibt es jetzt natürlich

Speaker1: für die eine oder andere Seite des Unternehmens auch neue Werkzeuge.

Speaker1: Gibt es denn da irgendwie ein internes Programm zur Integration oder Weiterbildung, Sebastian?

Speaker0: Wir sind schon seit einiger Zeit dabei, Schulungen durchzuführen auf die Systeme.

Speaker0: Die jeweils auf der anderen Seite anders sind. Wir haben zum Beispiel das ERP-System

Speaker0: der bisherigen Pegasus übernommen.

Speaker0: Da haben wir schon sehr früh Zeit investiert, die Mitarbeiter von der ehemaligen

Speaker0: Eviatec zu schulen, dass die natürlich in die entsprechenden Prozesse,

Speaker0: in die Bedienungsweise des Systems eingeführt werden.

Speaker0: Und das ist natürlich etwas, was nach wie vor auch, sag ich mal,

Speaker0: den wichtigsten Fokus hat, weil das ist einfach die Grundvoraussetzung dafür,

Speaker0: dass alle Prozesse reibungslos funktionieren.

Speaker0: Auf der Pegasus-Seite ist es zum Beispiel so, dass der ECM-Bereich bisher so

Speaker0: nicht ausgeprägt oder vorhanden war.

Speaker0: Das ist etwas, was auf der Pegasus-Seite am Standort Regenstauf einen starken Fokus hat.

Speaker0: Und so werden wir Step by Step schauen, dass wir die Mitarbeiter in Form von

Speaker0: Einführungen oder auch in Form von Weiterbildung auf diesen Systemen so an die Systeme heranführen,

Speaker0: dass jeder nachher sagt, diese Arbeitsprozesse sind nicht wirklich in Fleisch

Speaker0: und Blut übergegangen, das passt jetzt auch.

Speaker0: Aber wenn man noch mal kurz einen Rückblick macht auf den Punkt von vorher,

Speaker0: Herausforderungen, diese ganzen technischen Zusammenführungen,

Speaker0: das war natürlich schon auch eine Herausforderung, die jetzt natürlich darin

Speaker0: mündet, dass die Mitarbeiter mit diesen neuen Systemen auch optimal arbeiten müssen.

Speaker0: Aber ich bin da sehr zuversichtlich, dass uns das gut gelungen ist bisher und

Speaker0: auch noch final gut gelingen wird.

Speaker1: Danke dafür. Jetzt wüsste ich gerne so gegen Ende von unserem Interview noch,

Speaker1: was wünscht ihr euch denn persönlich für das erste Jahr unter dem neuen Namen?

Speaker1: Und da fange ich mal mit dem Robert an.

Speaker2: Für ein neues Unternehmen, auch wenn es schon auf alten Wurzeln steht,

Speaker2: wünschen wir uns natürlich Erfolg, dass das zusammen, das wir aufgebaut haben,

Speaker2: dass das nachhaltig greift, dass es am Markt ankommt, dass wir auch neue Produkte

Speaker2: und Dienstleistungen einführen sollen.

Speaker2: Und genau das wollen wir am Markt etablieren, aber auch im Hinblick auf unsere

Speaker2: Mitarbeiter, weil das war auch immer ein wichtiger Punkt,

Speaker2: dass die Mitarbeiter dabei sind und dass wir auch für unsere Mitarbeiter auf

Speaker2: Dauer eine gute Basis sind, wo sie sich wohlfühlen und wo die Mitarbeiter Freude haben,

Speaker2: daran zu arbeiten oder mitzuarbeiten und wo man noch lange diesen Weg zusammengehen kann.

Speaker1: Danke. Und wie sieht es beim Sebastian aus?

Speaker0: Also ich kann mich dem anschließen. Mich würde freuen, wenn das,

Speaker0: was wir geschaffen haben, am Markt angekommen ist, sich etabliert hat und das, was davor war,

Speaker0: natürlich in Herz und Blut jedes Mitarbeiters nach wie vor vorhanden ist.

Speaker0: Aber dass man sagt, wir leben heute als IT-Ventiv und wir sind auch sehr zufrieden

Speaker0: damit, weil das spüren dann auch einfach unsere Kunden.

Speaker1: Da möchte ich gerne noch eine direkte Frage dran anknüpfen beim Sebastian.

Speaker1: In einem Satz, was soll man denn in fünf Jahren über die IT-Ventiv AG sagen können?

Speaker0: Ich würde sagen, in fünf Jahren wäre es sehr schön, wenn man in einem Satz sagen würde,

Speaker0: wenn man einen Dienstleister sucht, der KI und Digitalisierung kann,

Speaker0: der Cloud und Rechenzentrum Made in Europe anbietet, das noch mit modernen Security-Konzepten

Speaker0: und auch noch verbunden mit dem Schulungsangebot, das wir haben,

Speaker0: Und wenn das dann in Verbindung steht mit IT-Ventiv, ich glaube,

Speaker0: dann haben wir unsere Sache richtig gemacht.

Speaker1: Ja, danke dafür. Also ich kann das heute schon sagen, auf jeden Fall,

Speaker1: aber ich stecke vielleicht auch ein bisschen tiefer drin.

Speaker1: Und ja, also ich muss wirklich auch aus meiner Position mal sagen,

Speaker1: ich freue mich da wirklich sehr drauf, dass es in der Richtung da zusammenwächst.

Speaker1: Und ich bin mir auch relativ sicher, dass wir da noch ganz viele tolle Sachen

Speaker1: sehen und erleben werden.

Speaker1: Also nicht nur wir als Mitarbeitende, sondern natürlich auch ihr als Kunden,

Speaker1: als Zuhörer oder vielleicht Kunden in Spät.

Speaker1: Und von dem her kann ich euch definitiv nur ans Herz legen. Folgt auf jeden

Speaker1: Fall weiter dem Podcast, folgt auf jeden Fall auch unseren anderen Kanälen weiter.

Speaker1: Also da gibt es natürlich jetzt auch ganz viele neue Themen,

Speaker1: ganz neue Beiträge dazu auf den üblichen Plattformen. Ihr kennt das ja.

Speaker1: Und ansonsten, falls ihr mehr darüber wissen möchtet, liebe Zuhörende,

Speaker1: guckt einfach mal unten in die Shownotes. Da habe ich natürlich wie immer auch

Speaker1: ein paar Sachen verlinkt.

Speaker1: Da könnt ihr euch das auch nochmal angucken, durchlesen und vielleicht ein bisschen vertiefen.

Speaker1: Und wenn ihr Fragen habt oder Unsicherheiten, dann scheut euch bitte nicht davor,

Speaker1: auch Kontakt mit uns aufzunehmen.

Speaker1: Die üblichen Kontaktwege findet ihr natürlich auf der Website.

Speaker1: Ihr findet das Ganze natürlich aber auch hier im Podcast. Ihr könnt mir eine

Speaker1: Nachricht dalassen, ihr könnt mir eine Sprachnachricht schicken oder eben auf

Speaker1: unseren Social Media Accounts euch mit uns in Verbindung setzen.

Speaker1: Also da bitte nicht einfach warten, ob da noch was passiert,

Speaker1: sondern wenn es irgendwas gibt, dann bitte natürlich wie immer melden.

Speaker1: Robert und Sebastian, ich muss sagen, es war ein wirklich angenehmes und schönes Interview.

Speaker1: Und ich hoffe, dass wir jetzt natürlich durch die Verschmelzung auch entsprechend

Speaker1: unsere Kolleginnen und Kollegen mit diesem Interview hier abholen konnten.

Speaker1: Und auch für euch gilt natürlich, wenn ihr Fragen habt, meldet euch.

Speaker1: Am besten bei euren Teamleitern oder bei den Vorständen. Die freuen sich mit

Speaker1: Sicherheit auch euch zur Seite zu stehen.

Speaker1: Ja, Sebastian und Robert, habt ihr abschließend noch irgendeine Botschaft oder

Speaker1: irgendeine Weisheit, die ihr unseren Zuhörenden mit auf den Weg geben möchtet?

Speaker2: Ja, da gibt es eigentlich nicht so viel zu sagen. Ich freue mich auf die gemeinsame

Speaker2: Zukunft innerhalb der IT-VenteVG mit den alten Kollegen und mit den neuen Kollegen.

Speaker2: Aber ich freue mich auch auf die neuen Herausforderungen.

Speaker2: Zum Glück sind wir in einer Branche, die nicht langweilig wird,

Speaker2: weil sie sehr, sehr schnelllebig ist und man immer am Ball bleiben muss.

Speaker2: Und das weiß ich zu schätzen, das wissen die Kollegen zu schätzen.

Speaker2: Und ich freue mich aber auch auf das Feedback unserer Mitarbeiter und Kunden.

Speaker2: Wenn es um das Thema Verschmolzung, gemeinsame Zukunft geht,

Speaker2: dann sprechen Sie uns an. Wir freuen uns drauf, weil wir wollen daraus lernen.

Speaker2: Auch wenn es vielleicht mal ein Thema gibt, wenn irgendwo ein Knoten ist,

Speaker2: den man zusammen auflesen muss. Wenn wir gemeinsam daran arbeiten und daraus

Speaker2: lernen, dann sind wir auf einem sehr, sehr guten Weg in der Zukunft.

Speaker0: Ja, meine Botschaft an die Zuhörer ist, wenn es Fragen gibt,

Speaker0: egal ob es um das Unternehmen IT-Ventiv geht oder das, was wir anbieten,

Speaker0: nicht zögern, einfach bei uns melden und wir würden uns natürlich über jeden

Speaker0: konstruktiven Austausch sehr, sehr freuen.

Speaker1: Ja, das hoffe ich, dass sich da tatsächlich jemand dann auch bei uns meldet,

Speaker1: weil das natürlich für den einen oder anderen möglicherweise natürlich Fragen aufwirft.

Speaker1: Was dann jetzt in Zukunft für den Individualfall sich entsprechend ändert.

Speaker1: Ja, ihr beiden, ich sage nochmal ganz stark Danke an euch und dann hören wir

Speaker1: uns hier, liebe Abonnenten von dem Podcast,

Speaker1: spätestens Ende September wieder, dann mit einem weniger selbstreflektierenden Interview.

Speaker1: Da habe ich einen weiteren spannenden Gast aus dem Bereich IT Security bei mir hier.

Speaker1: Wer das ist, werde ich euch noch nicht verraten. da müsst ihr dann am 29.09.

Speaker1: Einfach selber reinhören.

Speaker1: Robert und Sebastian, vielen Dank, dass ihr heute da wart und bis zum nächsten

Speaker1: Mal. Macht's gut. Tschüss.

Speaker2: Bis dann. Alles Gute für euch. Tschüss.

Speaker0: Vielen Dank. Ciao.

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